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Prince2国际项目管理认证培训(深圳6月班)

发布时间:2019-04-12 来源: 作者:

 

 
课程介绍:
 
     
PRINCE2全称为Projects IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理),Prince2项目管理是一种基于流程的结构化的项目管理方法,很易于政府、银行、金融机构及企业根据自己的需要进行剪裁和灵活运用。本课程将详细阐述 PRINCE2的关键概念、流程、特色的工具和技术及实际案例分享。Prince2项目管理认证考试提供Prince2 FoundationPrince2 Practitioner2个级别的认证考试,Prince2采用培训结束后马上考试的方式进行,也就说Prince2认证考场就在培训教室。
     
企业的战略通过各种具体项目的实施得以落地和实现。而随着IT技术的迅速发展,信息化项目也日益复杂,许多企业迫切需要建立适合自己企业的项目管理标准及方法,来切实提高项目管理掌控能力,提升企业整体项目管理水平。PRINCE2项目管理正是能满足企业这一需要的最佳实践。
 
 
 
 
课程对象:
 
·         本课程适合希望提升企业部门项目管理能力的职业人士
·          
·         如各职能部门经理/主管
·          
·         将要晋升为管理者的骨干员工等
·          
·         已获得PMP认证,希望进一步学习PRINCE2方法论的项目管理人员等
 
学员收益:
 
·          
·         了解结构化项目管理方法最佳实践及对企业的意义 
·          
·         掌握PRINCE2的关键组成部分及流程活动 
·          
·         掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能 
·          
·         掌握PRINCE2特色的工具和技术 
·          
·         了解如何将PRINCE2应用于企业的具体实践
考试介绍:
 
认证与考试费用
认证考试形式
Prince2 Foundation 基础级认证
-- 每份试卷75道单选题,5道测试题不计分
-- 满分70分,获得35分才能通过考试,正确率50%
-- 考试时间1小时
-- 闭卷考试
Prince2 Practitioner从业级认证
-- 要获得Practitioner从业级必先通过Foundation基础级
-- 8道大问题,每道大问题包含10个小问题,每道小问题1分
-- 满分80分,获得44分才能通过考试,正确率55%
-- 考试时间2.5小时,无额外阅读时间
-- 开卷考试(仅允许参考PRINCE2®手册)
 
课程大纲:
 
第一天上午 
9:30-12:00 
讲师和学员介绍; 
课程目标和期望; 
项目管理和PRINCE2方法概述; 
 - 项目和项目管理 
 - 项目、项目群、项目组合和项目管理办公室(PMO) 
 - 如何成为一名优秀的项目经理 
 - PRINCE2和英国内阁办公室方法体系介绍 
 - 深入比较PRINCE2 和PMBOK; 
PRINCE2项目管理七项原则; 
一个生活中的简单项目“实例”分析。 
第一天下午
13:30-17:00
项目管理组织和角色(标准 P2 项目、项目群、和复
杂多方项目的组织结构); 
商业论证(Business Case)和项目收益管理; 
 - 某跨国电信项目真实收益管理和项目论证剖析 
 - 某著名海运公司IT 项目的商业论证撰写 
项目准备流程(SU)和项目启动流程(IP); 
项目前期的可行性分析、需求分析、和商务活动;
第二天上午 
9:30-12:00
项目管理“三角形”: 
 - 项目时间管理 
 - 项目成本管理 
 - 项目质量管理 
项目范围管理、变更(Change)/配置(CI)/问题
(issue)管理 
 - 如何设计一个“好的”项目计划 PBS+WBS“双法
合一” 
第二天下午
13:30-17:00
Stakeholder管理和“人”因管理; 
项目指导流程(DP);
阶段边界管理流程(SB); 
阶段控制流程(CS); 
项目风险管理实务(风险偏好、风险预算、RBS、风险
监控和有效应对); 
项目进展管理; 
 - 如何使用6种偏差来跟踪项目进展 
第三天上午 
9:30-12:00
项目产品交付流程(MP); 
项目收尾管理流程(CP); 
PRINCE2的流程模型总结 
第三天下午 
13:30-17:00 
PRINCE2 知识点总结; 
- 七大流程 
- 七大原则 
-理解及应用PRINCE2 的26 个管理产品 
伦敦政府管理委员会IT项目实例分析 
第四天上午 
9:30-12:00 
PRINCE2基础级考试建议和模拟题讲解; 
PRINCE2国际项目管理基础阶段论证考试(1h)
第四天下午 
13:30-17:00 
PRINCE2从业级考试建议和模拟题讲解 
PRINCE2国际项目管理从业者阶段论证考试(2.5h)
 
 
 
培训时间及地点:
 
培训时间:2019615,16,22,23
培训地点:深圳市南山区
 
培训以及考试费用:
 
培训费用:3500
考试费用:3000元(基础级与从业级同价)
备注:已经拥有PMP资格者可以免考基础级,直接考从业级
以上费用不含税
 
 
Prince2项目管理师认证证书
讲师简介
罗志坚
PRINCE2 Practitioner
PeopleCert 全球授权PRINCE2 讲师
研究生学历,管理学硕士(研究方向:项目管理)
高级工程师职称
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
教育部全国万名优秀创新创业导师
广州科普名师
工业和信息化部主办“创客中国”创新创业大赛评审专家
高等学校教师资格(双师型)
系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师
CSP(Certified Scrum Professional)
微软认证IT专家(MCITP:SA EAEPM)
国际认证项目管理专家(PMP)
国际认证敏捷项目管理师(PMI-ACP)
国家注册项目管理师(CPMP)
中国10大新锐项目管理培训师
2015中华讲师百强
2016年广东电子商务百强名师
2017国际创业创新大赛评委
2018“创客广东新一代信息技术创新创业大赛评委
 
项目管理咨询培训成功案例(部分):
中国建设银行
中国工商银行
中国电子科技集团公司第五十四研究所
中国普天研究院
中国航天工业科技研究院
中国海关
国家能源集团
中国航信集团
中国电信
中国移动
广东地税
甘肃省国资委
新疆国税
南方电网
国家电网许继集团
长讯通信集团
三维通信集团
神州泰岳
绿盟科技
金蝶软件(深圳总部)
江苏万和IT教育

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